百分比分析法,百分比数据分析图怎么做

价值工程的对象选择的方法有

价值工程工作对象选择的方法有：①因素分析法；②ABC分析法；③强制确定法；④百分比分析法；⑤价值指数法。

本题考查的是价值工程在工程建设中的应用。价值工程分析对象的选择方法包括经验分析法、ABC分析法、百分比分析法、强制评分法。

ABC分析法又称重点选择法，或不均匀分布定律法。题目备选选项中往往用别名作为选项，此时很多考生如果不关注这种方法的别名，就容易漏选。

因素分析法：是根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种法。ABC分析法：又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象。

建设工程中价值工程应用综述?

1、建设工程中价值工程的应用实施应该侧重于设计和规划阶段。设计和规划阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。设计阶段的设计，对建设工程中其他成本（建筑安装成本、建设工程运行成本等）的影响较大。因此，价值工程在建设工程中应用的越早，效益发挥的就越大，节约成本的空间也就越大。

2、综上所述，工程投标中应用价值管理理念，可有效提高工程投标方案的竞争力，进一步对工程项目的价值需求进行分析，站在与项目利益相关者的角度，揣摩其心理活动，保障并提高工程项目的社会经济价值。

3、目前我国的造价行业存在许多问题，比如不够重视投资决策阶段工程造价的确控、设计阶段的工程造价控制不严、还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式、施工阶段对工程造价控制不够、工程竣工结算阶段工程造价控制不力等。

4、价值工程主要栏目设有：价值管理、理论与实践、工程管理、创新与应用、工业工程、信息技术、价值应用、功能载体创新、建筑与施工、职业培训、综合、企业管理、教育与培训、财经金融、供应链·价值链、价值链·供应链、价值与创新、理论综述、经营管理、质量工程等。

5、高峰、朱新民、车玉梅等讨论了集中采购在银行、项目工程、集团企业中的应用以及在成本控制方面取得的成效。黄松研究了集中采购多种易变质性物品的成本优化问题。唐晓、宋玉卿、田丹等从价值分析和功能需求入手，结合实例研究如何更为有效地降低采购成本。

6、理论方面，今后的研究应该更加注重数字经济与实体经济融合的本质与内涵，来挖掘数字经济的价值对传统产业的作用机理，为传统产业转型升级指出明确的道路；实证方面，今后的研究可以具体到省市的具体产业为研究对象，分析数字经济与实体经济融合水平对产业结构转型升级的具体作用，以弥补目前研究领域的空白。

编制弹性利润预算的基本方法

1、编制弹性利润预算的基本方法包括：百分比法，因素法。百分比分析法：通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比）来选择价值工程对象的方法。

2、编制弹性利润预算的基本方法包括因素法和百分比法。弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。

3、运用弹性预算方法编制预算的基本步骤包括：根据企业的生产经营情况，确定一个标准业务量的计量单位。确定合理的业务量相关范围。将费用按成本性态分为固定费用和变动费用，对混合成本按规定的分解方法进行分解。计算各项预算成本，并用一定的方式来表达。

4、以成本预算为例，编制弹性预算的基本程序一般为：选择业务量的计量单位。应根据企业的具体情况来选择，一般来说，生产单一产品的部门，可以选用产品实物量（生产量）；生产多品种产品的部门，可以选用人工工时、机器工时等；动力车间供应能源，可使用电度量或煤炭量、蒸汽量等。

结构百分比分析法的介绍

1、结构分析是财务报表常用的一种技术分析方法，它主要以会计报表中的某个总体指标为 100%，计算出个体项目占总体指标百分比，再比较每项个体指标百分比的增减变动情况， 以此判断有关财务指标变动趋势及变化规律。

2、其中，结构百分比分析是指对企业当期取得的现金来自哪些方面，用往哪些方面，其现金余额是如何构成的，各占总量的百分数为多少进行分析，可以进一步了解企业财务状况的形成过程、变动过程及其变动原因。

3、结构分析法可以帮助分析人员从总体上把握公司内部各项报表项目的比重是否合理；比率分析法，可以将纷繁复杂的企业财务报表分析数据，通过比率，简洁、直观地反映出来，并揭示潜在的问题；趋势分析法可以帮助企业财务报表分析分析者对公司的未来发展趋势进行判断。

4、结构分析主要以会计报表中的某个总体指标为 100%，计算出个体项目占总体指标百分比，再比较每项个体指标百分比的增减变动情况， 以此判断有关财务指标变动趋势及变化规律。（1）净资产比率=股东权益总额/总资产该指标主要用来反映企业的资金实力和偿债安全性，它的倒数即为负债比率。